Offres & expertises

Notre approche conseil

• Un accompagnement personnalisé des équipes de direction, des DRH, des équipes projets dans leur problématique de talent management, dans le cadre de projets de transformation impliquant l’acquisition de compétences critiques.

• Un accompagnement centré sur l’identification et le développement des compétences indispensables à l’atteinte des objectifs business, destiné àaccroitre la performance individuelle et collective.

• Un travail colaboratif dans un mode de co-construction.

• Un accompagnement opérationnel et un coaching individuel des collaborateurs.

1. Interview

Interview des décideurs et de panels représentatifs

TOB

Visites terrain

2. Workshops

Organisation de workshops avec les équipes

Ateliers d’intelligence collective

Kit de communication

3. Référentiel des compétences clés

Référentiel de compétences

Profil de poste

4. Évaluation de compétences et des potentiels

Questionnaire 360°

Questionnaires psychométriques

9 box

Développement et assessment center

5. Restitution

Restitution des résultats à 3 niveaux :

organisation, manager, individuel

6. Actions correctives

Élaboration des plans de formation et de développement, méthode 4E, coaching

Revue des talents et des performances

Élaboration de la stratégie et du plan de recrutement et de mobilité

Grilles d’évaluation et développement d’outils spécifiques sur demande

7. Évaluation du dispositif

Analyse comparée avec les KPI prédéfinis

Les bénéfices de notre méthode

Une méthode structurée, simple, modélisable, adaptable, modulable, facile à implémenter, pérenne, transférable qui a fait ses preuves dans le cadre de programmes de transformation de populations clés.
En 2014, cette approche a été primée par l’Award of Excellence décerné par SAMA (Strategic Account Management Association) à Schneider Electric pour le volet Talent Management du programme de transformation de ses Responsables de Comptes Stratégiques Globaux (Sélection, Développement et Coaching).

Notre offre de coaching

Notre vision du coaching

Le coaching est une démarche de développement des individus et des organisations. C’est une relation dans laquelle le coach aide son client à trouver ses propres solutions.

Le coaching que nous pratiquons permet de répondre au besoin de réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise par l’élévation des compétences et de la performance individuelle et collective tout en accordant sa pleine place à l’individu. C’est dans ce lien systémique que le coaching se construit.

Nous proposons une relation de coaching et un espace de réflexion

• Basée sur la qualité du lien entre le coach et son client,

• Dans un rapport de confiance et de bienveillance, de partenariat et de responsabilisation,

• Dans un cadre confidentiel, sécurisé, nécessaire aux échanges

• Dans un engagement commun vers la réussite des objectifs professionnels

• Guidée par une éthique et une déontologie sans faille

Coaching de performance

Contrat de changement dit d’adaptation avec notre client

Objectif :
Amélioration des comportements, de ses pratiques
managériales et professionnelles

Durée :
3 à 6 mois

Type de coaching :

Prise de poste
Prise de décision
Intelligence relationnelle
Intelligence de l’organisation
Revisite des pratiques managériales
Suivi bilan de compétences, évaluation 360°
Gestion du stress

Coaching de développement et du sens

Contrat de changement profond avec notre client

Objectifs :

Travail autour des croyances, des valeurs, du sens, des identités, dans son cheminement professionnel et la gestion de sa carrière.

Durée : 6 à 12 mois

Type de coaching proposé :

Evolution professionnelle
Développement professionnel des femmes
Mise en cohérence projets professionnels et identités personnelles
Identité professionnelle et talents personnels
Personnalités atypiques
Réorientation professionnelle, changement de métier

Coaching d'équipe

Un accompagnement du groupe et du manager

Objectifs :

Développement de la performance via la cohésion du groupe, recherche d’une vision partagée.

Durée : 3 à 6 mois mais peut s’exercer sur une durée plus longue en fonction de la problématique.

Type de coaching proposé :

Efficacité des équipes projets
Gestion des conflits
Elaboration de stratégie
Alignement stratégie entreprise, business
Acquisition de compétences collectives

Coaching de soutien

Un accompagnement dans la durée

Objectifs :

Le contrat de changement et d’objectifs se construit au fil des séances. Il s’agit d’accompagner un moment de vie délicat.

Durée : 6 à 18 mois

Type de coaching proposé :

Prise de confiance en soi
Situation de Burn Out ou post Burn Out
Remobilisation professionnelle
Accompagnement des deuils et transitions

Coaching crise

Engagement à trouver en urgence une solution au problème de notre client

Objectifs :

Protection du client coaché. Focalisation sur le problème principal

Durée : environ 1 mois avec des séances très rapprochées.

Type de coaching proposé :

Dépendant de la problématique du client

Coaching d'organisation

Au croisement de la personnalité du dirigeant, de l’environnement de l’organisation et de sa structure, ce coaching a pour objectif de travailler sur les processus, les organigrammes, les dysfonctionnements ou encore les valeurs et la culture de l’entité.

Notre approche

• Une démarche engageante, personnalisée, centrée sur les objectifs et l'individu.
• Proposer au client un professionnel du coaching qui apporte une grande connaissance des enjeux de l’entreprise et de ses acteurs, capable d’appréhender rapidement son environnement et sa problématique, qui posséde de grandes qualités humaines.
• Aider le client à concilier enjeux business et objectifs de performance individuelle et collective.
• S’appuyer sur un processus clair qui se déroule de la manière suivante :